Développer une posture de dirigeant visionnaire en utilisant les neurosciences pour optimiser l'engagement des équipes et la prise de décision.
Les dirigeants prennent chaque jour des décisions sous pression, sans jamais avoir appris à reconnaître les mécanismes neurologiques qui biaisent leur propre jugement — et celui de leurs équipes. Le management « à l'instinct » finit par produire ce qu'il cherchait à éviter : friction, désengagement, et une résistance systématique à tout changement.
Le symptôme est connu : des réunions qui n'aboutissent à rien, des équipes qui exécutent sans adhérer, et un dirigeant qui répète les mêmes leviers de motivation — inefficaces — parce que personne ne lui a jamais montré ce qui se joue réellement dans la tête de ses collaborateurs.
Neuro-Management & Leadership d'Impact réunit les apports des neurosciences appliquées et de la psychologie positive — discipline scientifique du bien-être et de la performance, popularisée notamment par positivepsychology.com — dans un cadre opérationnel, pensé pour être utilisé dès le lendemain de la formation — pas dans six mois, après une lecture théorique.
2 jours intensifs en présentiel, ou parcours hybride étalé sur 6 semaines.
Occuper un poste à responsabilité managériale ou de direction.
Attestation délivrée par ecoledumanagement.com à l'issue du programme.